“剧目是剧团的立身之本”（关注第六届豫剧艺术节）
《 河南日报 》（ 2026年09月23日 第 11 版）
□本报全媒体记者 张魏
在庞大的民营院团群体中，河南明星擂主大爱剧团始终以“为时代创作，为人民演戏”为艺术坐标，在基层市场的摸爬滚打中，探索出一条符合自身实际的剧目生产与市场开拓之路。9月20日，“新时代豫剧推介活动”现场，该剧团团长李新伍接受了记者专访。
“剧目是剧团的立身之本，没有好剧目，就没有市场。对于民营剧团而言，资金是最大的约束，但我们选择的是一条‘小投入、精制作、接地气’的路子。”李新伍说。
李新伍介绍，建团初期，他们主要做了三件事，帮剧团快速打开局面：一是迅速复排大量经典剧目；二是抢救性复排之前国有院团常演、但现今舞台上已不多见的优秀剧目，如《三打陶三春》《宝莲灯》等；三是用最少的钱，打造自己的原创剧目，尽全力做到“人无我有、人有我优、人优我精”。
常年坚守基层，民营院团深知父老乡亲的喜好。“基层群众的需求，正是我们中原豫剧的风格所在。基于此，我们正在积极移植改编豫剧版的《三打白骨精》和《铁弓缘》。同时结合基层传统文化以及民众对关公的信仰，积极复排豫剧《义薄云天》。”谈及剧目的移植改编，李新伍如数家珍。
在李新伍看来，培养新人，以戏带功，让年轻人挑大梁同样重要。“我们积极鼓励和培养本团年轻人大胆承担唱腔设计、音乐设计和导演工作，锤炼青年演员技艺，搭配剧团名家‘传帮带’机制，让青年演员在舞台实践中快速成长。年龄大的演员退居二线，负责带学生、教唱腔，团内形成了老中青梯次搭配、以戏带功、以功促戏的良性循环。”
精品剧目是剧团发展的核心底气，市场演出是剧团生存的核心命脉。立足民营院团发展实际，李新伍的剧团始终秉持商业演出稳根基、公益演出担责任、创新创作促发展的经营思路，探索出一条适配民营剧团可持续、多元化的市场发展路径。
“不光布局多点位、多类型的演出，我们还错季布局、分域运营，真正实现多条腿走路、全方位拓市。”李新伍解释，“夏季为突破民营院团地域局限、弥补淡季缺口，我们重点布局省内外专业剧场巡演。结合暑期城乡人员流动特点，县域剧场戏曲消费需求持续攀升，只要宣传精准、剧目优质，就能保障稳定票房收入。”
剧团还要求全体演职员树立互联网思维，通过新媒体平台常态化展示豫剧经典唱段、舞台幕后故事、专场演出盛况。
“台上台下，戏比天大；不负时代，不负舞台。”李新伍说，未来剧团将始终坚持以人民为中心的创作和演出导向，深耕中原乡土文化根脉，在基层舞台守正创新、出新出彩。