人心是企业最宝贵的资产
《 河南日报 》（ 2026年09月25日 第 09 版）
□赵志疆
两天摆下1600多桌，宴请15000多人过中秋，给员工父母献花发钱。河南矿山这波操作，又让全网羡慕了。
9月23—24日，河南矿山第十三届中秋孝文化节正式开启。员工、员工父母、合作伙伴一共15000多人赴宴。崔培军连续两晚给员工父母献花，还发放每人600元的节日礼金，同时给优秀供应商、矿山孝星颁奖。
河南矿山的中秋福利很有意思，胖东来的啤酒、月饼、白酒一应俱全。河南的两个明星企业，以这样的方式完成了隔空同框。网友为什么羡慕河南矿山、羡慕胖东来？只是因为他们舍得发钱吗？
逢年过节的时候，很多企业不是没花钱，而是没花到人的心里去。有的企业爱面子，内部装修搞得富丽堂皇，但员工的收入捉襟见肘；有的企业讲排场，办晚会、请明星，一场活动下来，员工分到手的只有一个荧光棒。最扎心的是不发奖金，老板还在大谈“感恩文化”。相比之下，河南矿山和胖东来更愿意把钱花在员工身上。
现实中，很多企业把员工当“成本”，既然是成本，那自然要控制支出，而且是越少越好。但河南矿山和胖东来不一样，他们把员工当成“资本”，既然是资本那就要投资，持续投资才能不断增值。成本和资本，一字之差，代表的是两种职工待遇，两种企业文化。
有人觉得，河南矿山动不动就发钱，企业利润一定很高，老板肯定很有钱。真是这样吗？
2025年，河南矿山全年营收112亿元，净利润2.7亿元，算下来利润率只有2.41%，全国规模以上制造业的平均利润率是4.7%。也就是说，河南矿山用只有一半的利润率，干了绝大多数制造业企业干不了的事。他们凭的是什么？
答案，在崔培军说过的一句话里：“挣一块要给员工发八毛。”他是这样说的，也是这样做的，2025年河南矿山集团盈利2.7亿元，光年终奖就给员工发了1.8亿元。这钱花得多吗？多。花得值吗？值。
今年年初，河南矿山开工第一天就上热搜，开工两小时订单破亿元，单日总订单超4.8亿元。网友直呼：这不是开工，是客户抢着送钱。这背后的逻辑很简单：一方面，河南矿山本身就是行业龙头，产品品质好、价格低，交货速度快，具有很强的竞争力；另一方面，起重机属于特种设备，早付款就能早提货早开工；更重要的是，崔培军爱发钱的事迹，不但传递了对员工的关爱，而且释放了财务健康的信号，这也成了企业最硬核的广告。
企业投资于人，是不吃亏的。把员工当成本，只会越省越穷；把员工当资本，才会越投越富。这份“富”，是人心的凝聚，更是企业的底气。其实，大家期待的，并不是动不动就发钱，而是企业能看见员工的诉求，舍得把资源向员工倾斜，期待劳动被尊重，付出被善待。优秀的企业懂得把“人”放在C位，人心，才是企业最宝贵的资产。