“AI搭子”来了，我们如何各展所长？
《 河南日报 》（ 2026年10月26日 第 06 版）
□河南省社会科学院创新发展研究所博士、助理研究员 张锟
当前，AI大模型加速规模化应用，国内生成式人工智能服务备案规模近千款，超八成企业已将AI工具纳入工作流程，“AI工作搭子”逐渐成为职场常态。AI成为生产伙伴，从来不是“谁取代谁”的零和博弈，而是人与AI各展所长、互补共生的价值共创过程。AI将重复、枯燥、繁重的劳动接过来，把人从事务性负担中解放出来，投身到更具复杂性、创造性与情感温度的价值创造领域。
人机协同革新工作任务分工，核心是“人适其位、AI尽其能”。人工智能依托算力优势批量承接可程序化、高重复性劳动，推动人力向创意构思、战略研判、复杂问题解决、人文价值传递等更具主体性和创造性领域转移。人定义任务目标、锚定价值方向，AI提供算力支撑、提升执行效率，形成“人主导、AI赋能”的任务共同体。
人机协同推动组织流程再造，方向是“流程服务于人、技术激活组织”。人机协同模式下，人工智能可实现信息实时汇聚、任务智能匹配与进度动态追踪，大幅降低信息传导成本，推动中间管理层从“指令传导者”向“价值赋能者”转变，组织形态从金字塔层级向网络化协同平台演进。
人机协同重塑劳动价值内涵，本质是“双向升维、共同成长”。人的创新能力、资源整合能力、人机协作能力成为价值创造的核心锚点。劳动者的竞争力不再局限于单一技能熟练度，而在于能否驾驭AI拓展能力边界、创造增量价值。
人机协同呼唤责任边界重构，关键是“明晰主体、协同共治”。但必须明确，人始终是价值创造与责任承担的主体，AI是人的工具延伸。因此需在技术层面强化算法可解释性与可追溯性，在制度层面明确主体责任、合规边界与监管规则，保障技术创新在制度框架内规范运行。
归根结底，“AI工作搭子”的流行，是人类生产方式迈向数智时代的生动缩影，其终极意义在于解放人、发展人、成就人。把握这一逻辑，推动任务、流程、价值与边界的系统性适配，让人工智能真正成为劳动者的成长伙伴，充分释放数智化转型红利，为河南推动高质量发展和高效能治理提供强大数智支撑。