盘活绿色资产 支持产业转型（开局“十五五” 河南谱新篇）
《 河南日报 》（ 2026年11月03日 第 15 版）
河南地处中原腹地，既是能源消费大省，又肩负着“双碳”目标下的绿色转型重任。一场涉及工业、能源、农业等领域的深层变革正悄然铺开,转型需要资金支持，而绿色企业的资产特性让传统信贷模式有了新的适配课题。
如何唤醒绿色企业“沉睡的资产”？建行河南省分行给出了创新探索——持续丰富绿色金融服务方式，以金融活水精准滴灌绿色发展。截至2026年9月末，该行绿色贷款余额达1762.44亿元，较年初新增220.06亿元，为区域绿色转型注入了坚实的金融力量。
从“重抵押”到“重绩效”
近日，在南阳汉冶特钢有限公司生产车间，机器轰鸣，钢花飞溅。这家以特种钢材为主打产品的企业，近年来一直在探索低碳转型之路。2025年至今，企业相继从建设银行获得合计2.2亿元的贷款。引人注目的是，这笔贷款的亮点不在于金额，而在于其独特的计价方式——“碳强度挂钩贷款”。这笔贷款的利率并不固定，而是与企业“单位吨钢碳排放强度”动态绑定。简单说就是：单位产品碳排放越少，贷款利率就越低；排得越多，利息就付得越多。
“企业做得好，贷款利率就能下调，融资成本随之降低。”建行南阳分行客户经理介绍。贷款发放前，该分行与企业共同明确碳减排目标、项目建设计划与信息披露机制；贷款发放后，定期对企业开展碳减排绩效评价，并依据评价结果调整利率。
“对我们而言，这套机制将减碳成效与融资成本直接挂钩。以前谈减排，更多是响应号召，现在减排做得好不好，直接关系到‘真金白银’。”谈及新政策，南阳汉冶特钢有限公司财务负责人言语间充满肯定。
这笔贷款的利率随企业“单位吨钢碳排放强度”浮动，碳减排绩效评价被直接融入信贷审批全流程。不看厂房设备，看减排成效，从“重抵押”到“重绩效”，信贷逻辑在这里实现了悄然重塑。
唤醒“沉睡资产”
如果说“碳强度挂钩贷款”是帮企业“挣未来的钱”，那么建行河南省分行做的另一件事是帮企业把“已经有了但用不了的钱”盘活。
在周口市太康县产业集聚区，满载废纸的运输车在河南省龙源纸业股份有限公司（以下简称“龙源纸业”）门前排成长龙。这家年生产能力达150万吨的企业，90%以上的原料来自废纸。每生产一吨再生纸，都可减少树木砍伐，并降低碳排放。
“随着新生产线落地投产、热电联产项目完成升级，我们面临的资金压力也随之而来。”龙源纸业财务总监王总坦言。该公司账上有一笔资产——碳排放配额，这是政府分配给重点排放单位的碳排放额度。但在传统信贷框架下，这笔配额不是厂房、不是设备，难以作为有效抵押物。
“我行在对接全省重点碳排放单位时了解到这一情况，随即量身定制了融资方案。”建行周口分行客户经理梁栋介绍，该方案以碳排放配额作质押，并在中国人民银行征信中心动产融资登记系统完成登记，成功将企业“账面上的数字”转化为贷款的担保标的物，最终为企业发放“碳排放权质押贷款”4650万元。通过此笔业务，该行完成了碳排放权质押贷款从确权、登记到放款的全流程操作。
同样的逻辑也用在数百里外的漯河市。天壕新能源股份有限公司以农作物秸秆、树皮等农林废弃物为燃料，进行清洁能源发电和区域性供热。项目初期，可再生能源补贴暂时没到位，该公司资金周转压力很大。
建行漯河分行经过深入调研摸排，创新以“已确权应收未收的财政补贴资金收费权”作为质押物，为企业量身定制综合融资方案并完成信贷审批，顺利发放了3000万元“可再生能源补贴确权贷款”。如今，天壕新能源股份有限公司已在河南投产运营5个生物质发电项目，总装机容量合计150兆瓦。
一个用碳排放配额质押，一个用补贴收益权质押——这两类资产在传统信贷中都是“非标”资产。建设银行所做的是拓展押品范围，对接动产融资登记系统，把它们变成可融资的标的。
精准服务护航重大项目
除了为单一企业盘活资产，建行河南省分行还要应对绿色金融发展的另一道“考题”——大型综合能源项目。这类项目融资需求体量大、周期长、用款节奏复杂。如果资金无法与工程节点精准“咬合”，极易造成资金闲置或资金断档。针对这一痛点，近年来该行探索出了一套行之有效的新解法。
在商丘永城市，中煤永城能源开发有限公司正在建设一个5000兆瓦级的“风光火储配”多能互补新型综合能源示范基地。风电、光伏、火电、储能，多种能源形式将在此实现协同互补。
“我行成立专班，多次深入项目现场调研，与企业管理团队反复沟通资金需求节点，最终将项目前期贷款与固定资产贷款组合使用，编制精细化资金计划，优化担保结构，让资金投放节奏与项目建设进度精准对接。”建行商丘分行客户经理表示。与此同时，建行商丘分行将ESG评估纳入风控流程，并将项目纳入绿色审批通道，压缩审批时限，最终获批综合融资35亿元，自去年9月以来分批发放。
“这么大的资金量，这么复杂的用款节奏，建设银行的方案做到了‘钱等项目’，而不是‘项目等钱’。”中煤永城能源开发有限公司总会计师潘学臣感慨道。
“前期贷款+固定资产贷款”的组合，加上一份精细化资金计划，让巨额资金跟着工程节点走，用款节奏和建设进度在这里咬合在了一起。
三种金融工具，三条通路，指向同一件事：让企业的绿色资产能被看见、被定价、被盘活。在这套产品体系的背后，建行河南省分行正持续在信贷政策支持、规模配置上向绿色金融倾斜，将ESG风险纳入全流程管控。用制度层面的保驾护航，为绿色金融创新提供持续运转的底气。
面向未来，建行河南省分行将继续以金融之力写好“绿色金融”大文章，让更多“沉睡”的生态资源转化为高质量发展的澎湃动能，在服务“双碳”目标与现代化河南建设中彰显大行担当。
（李佳 李亚萌 徐蒙蒙）