金融活水解粮愁 邮政绿网传稻香（开局“十五五” 河南谱新篇）
《 河南日报 》（ 2026年11月13日 第 04 版）
中国邮政原阳县分公司工作人员在地头直播助销原阳大米。
邮储银行原阳县支行客户经理介晨瑶（右）向航奇农副产品有限公司负责人段克才讲解信贷政策。
邮储银行原阳县支行客户经理李辉（左）、介晨瑶（右）上门服务原阳大米加工企业八素米业。
本栏图片均由王凡星 摄
□张丽娜
深秋时节，原阳县太平镇的稻田里，饱满的稻穗压弯了稻秆，丰收在望。田埂上，“中国邮政原阳大米种植基地”的标识牌格外醒目。作为国家地理标志产品，原阳大米曾享有“中国第一米”的美誉，但受种植面积萎缩、市场假冒伪劣产品冲击等影响，这块金字招牌一度蒙尘。好米卖不上好价、物流成本高、收购资金短缺，成为当地米企共同的难题。
如何打通这些堵点，让老品牌重新走进全国消费者视野？近日，笔者走进原阳县太平镇，走访米厂车间与稻田边的直播间，探寻邮储银行新乡市分行和新乡市邮政分公司发挥邮银协同优势，以金融活水浇灌产业、以流通渠道打通销路，助力原阳大米产业振兴的实践。
引金融活水，解收粮之困
每到秋季稻谷上市时节，就是大米加工企业资金压力最大的时候。本地农户稻谷收获之后大多选择集中出售，米厂需要备足流动资金，大批量收购原粮入库，资金短时间大量占用，是众多中小粮企共同的痛点。
走进航奇农副产品有限公司的厂区，稻谷堆成一座座“小山”。年过60的段克才是这家企业的负责人，他曾经担任段庄村党支部书记，也亲眼见证了原阳大米的兴盛与低谷。在仓库里，他抓起一把碾好的白米凑到眼前、对着光端详成色。“年轻人外出打工，种地的人越来越少，如果没人坚持种水稻，原阳大米的招牌就要丢掉。”怀着守护本土稻米产业、带动乡亲增收的想法，2006年段克才创办米厂，随后成立农牧专业合作社，一步步从作坊做起，发展成集水稻种植、收购、加工、包装、销售于一体的企业。
成立之初，合作社仅有8名成员、日加工13吨、年产值26万元；如今，社员发展到80多户、日加工能力提升至150吨、年产值突破5000万元，带动周边100多户农户共同发展。
可创业路上，收粮资金短缺曾一度困住段克才。回忆起2013年的窘境，他记忆犹新。秋收在即、急需资金收购稻谷，他就想到了贷款。“人家一看我这是小企业，连报表都不细看，摆摆手说条件不行。跑了一圈，一分钱没贷出来。”段克才眉头皱成一团。就在最困难的时候，邮储银行原阳县支行向他发放了第一笔30万元贷款，解了燃眉之急。
此后十余年，伴随经营规模扩大，邮储银行持续跟进服务。邮储银行原阳县支行信贷经理李辉介绍，结合企业经营流水、纳税情况，银行每隔一两年重新进行授信评估，段克才的授信额度从最初30万元，逐步提升至100万元、200万元，如今总授信达到600万元。“授信600万元，现在实际用300万元，剩下300万元作备用额度。秋收用钱时手机线上操作，几分钟资金就到账，不用再抱着一堆材料来回跑银行。”段克才说。
同在太平镇，32岁的八素米业负责人张豪同样体会过粮食收购季资金周转的重压。八素米业原本由他父亲创办，后来接力棒传到了两兄弟手中。“稻谷集中上市，老百姓急着变现，我们必须备好现金。”他算了一笔账：厂里三座大型粮桶加上外部粮仓全部存满，就要压下300万元资金，整个收购季资金需求达六七百万元，高峰期单日资金流水接近100万元；粮食收进来不能立刻变现，库存占用大量资金。依托邮储银行粮食收购贷，八素米业获得小企业授信100万元、信用贷200万元，合计300万元授信额度。“粮食收购贷一次授信、循环使用、随借随还，线上申请快速放款，给我们敞开大门收粮吃下了定心丸。”张豪说。
针对原阳本地水稻种植、大米加工经营主体，邮储银行原阳县支行推出粮食收购贷、极速贷、小微e贷等多款涉农信贷产品，专门开辟粮食收购业务绿色通道，落实优先受理、优先调查、优先审批、优先放款，信贷客户经理主动下沉乡镇，把金融服务送到田间和厂区。截至目前，邮储银行原阳县支行大米加工及水稻种植收购行业贷款结余39笔1242万元，累计放款超1亿元，源源不断的金融活水保障“钱等粮”，让企业敢收粮、多收粮。
织邮政绿网，拓销售之路
资金难题得以纾解，如何把仓库里的原阳大米卖向全国，是米企要跨过的第二道坎。过去，不少本地米厂销售局限在周边市县，外地市场认可度不足，好米困在产地。邮政发挥平台、直播、物流的综合优势，为本土大米打通线上线下销售通路。
段克才印象最深的，是2020年“双十一”那场跨城直播。当年新乡邮政相关负责人带队远赴杭州开展专场直播，为原阳大米带货。短短20分钟，直播间观看人次达28万，下单17万多袋。当时航奇公司只有20多名工人，海量订单让打包发货压力陡增。紧急时刻，原阳县邮政分公司组织职工赶到厂区义务帮忙打包，邮政绿色货运车辆直接开进厂区装运，单件重、寄递成本高的原阳大米得以从原产地直发、顺畅运往全国，不再被“困”在产地。全厂连同当地邮政工作人员连续忙碌十几天，终于把订单全部交付出去。
此后，航奇成为邮政农品合作基地；2020年原阳大米入选中国邮政全国50个基地产品、纳入“黄河三味”品牌序列，“919电商节”“双十一”大促持续引流，在2022年“三八”国际劳动妇女节期间开发的五彩米登陆邮政直播间，单日销售4000余单。
新乡邮政互联网营销中心工作人员汪源介绍，新乡邮政直播基地是省邮政分公司认定的豫北直播中心，日常常态化开播，平台80%以上货品为新乡本地农特产品。每年10月至11月水稻丰收季，直播团队会奔赴稻田开展田间实景直播；遇到农产品滞销，邮政也会主动联系经营主体助农。“我们邮政搞直播，初心就是助农。”汪源说，依托线上直播、邮乐小店和线下批销会，邮政把原阳大米纳入全国50个基地产品之一，打造“产地+品牌+平台+渠道+协同”的农产品进城模式，“不仅要帮企业卖货，更要在全国消费者心里重塑咱原阳大米的品牌。”
聚协同合力，铸品牌之魂
在原阳的米乡大地上，邮储银行的金融服务与邮政的电商服务并不是两条互不相交的平行线，而是形成了内部联动的协同机制。“我们同属中国邮政集团，业务上经常互相搭把手。”李辉介绍，邮政网点工作人员遇到有融资需求的涉农主体，会主动推荐给邮储信贷条线；信贷经理下乡走访，若发现企业产品滞销，就把信息同步给邮政电商团队；邮政直播选品时，若发现企业备货资金紧张，也会及时对接邮储。信息互通、需求互转，把融资与销售串联起来，为涉农主体提供“金融+渠道”的组合式服务。
从单一的线下零售，到“产地+品牌+平台+渠道+协同”的进城模式，邮银协同双向赋能，解的是粮企的燃眉之急，重塑的是原阳大米的产业生态，也正是我省金融机构与邮政系统扎根县域、服务乡村振兴的生动缩影。
目前，原阳大米整体种植面积达17万亩，年产量10.2万吨。2020年6月至今年10月底，新乡邮政全渠道累计实现原阳大米销售4亿元，其中航奇公司销售额1.04亿元，占比26%。
一粒原阳大米，从黄河背河洼地的稻田出发，经过米厂的加工，搭载邮政的绿车走向全国百姓的餐桌。在这条产业链上，金融活水解了生产的燃眉之急，邮政绿网拓宽了销售的出乡之路。邮银协同的“金融+渠道”服务模式，正让原阳大米这块沉淀数十年的金字招牌，重新绽放出属于“中国第一米”的耀眼光芒。